Delta KE
"Anti-Fragilidad y Puesta en Marcha de Ventajas Competitivas"
By Marco Antonio Ortega
Mayor Valor Agregado
Debido a su relevancia los servicios evitan la descapitalización de la Empresa y el dispendio de recursos.
Con estos servicios la organización tiene a su alcance nuevas oportunidades de reducir los costos de forma directa.
Su equipo gerencial podrá estar en capacidad de seguir avanzando, seguir innovando.
Control de riesgos en Proyectos
Evitar que su proyecto caiga en crisis de falta de presupuesto, retraso en los resultados, consumir el tiempo planeado consideramos que somos capaces de lograrlo si nos ponemos en marcha para identrificar los riesgos y mitigar sus efectos negativos en el presupuesto y tiempo requerido para completar su proyecto.
Asi se tendrán los resultados en favor de sus expectativas.
Diseño y puesta en marcha de Centros de Competencia
Ante los recortes de presupuesto y las necesidades de liquidez de las empresas proponemos como alternativa aprovechar el esfuerzo, tiempo y conocimiento de las personas. Es decir, proponemos reducir la descapitalización periódica de la empresa cuando las personas más familiarizadas con la Solución SAP implantada renuncian a la Organización.
El Centro de Competencia no es un gasto sino la mayor fuente de ahorros para su Empresa y del que puede disponer con una organización y procesos adecuados junto al uso de herramientas diseñadas para tal fin como SAP Solution Manager 7.1 que puede administrar las aplicaciones SAP y No SAP.
Organizar equipos para el mejoramiento, innovación y transparencia de los Procesos de Negocio.
Los Ejecutivos anhelan basar sus decisiones en procesos de negocio claramente definidos y soportados por las personas adecuadas, con tiempos de reacción breves, con flexibilidad, que sean visibles y mejorables, que respondan a las reglas del negocio y que sobre todo permitan a la empresa alcanzar los mejores resultados posibles y Clientes satisfechos.
Proyectos conducidos por especialistas.
Las posibilidades de mejora pueden estar accesibles si las observan los ojos de profesionales con la experiencia y el conocimiento suficientes, por tal motivo buscaremos las mejoras a lo largo de la Cadena de Suministro de la Empresa y evaluaremos su estado actual y los beneficios potenciales de las mejoras identificadas.
Las prioridades del Negocio de nuestros Clientes son nuestras prioridades y por ellos propondremos soluciones y recomendaciones que les ayuden a avanzar paso a paso a las metas hasta que las alcancen las ventajas competitivas en un ciclo continuo y sostenido.
