Delta KE
"Anti-Fragilidad y Puesta en Marcha de Ventajas Competitivas"
By Marco Antonio Ortega
Diagnóstico Integral
El punto de partida es clave para definir el alcance y oportunidad en que las ventajas compettiivas estarán arrancando.
Si. Nos referimos a las ventajas competiivas que se pondrán en marcha y fortaleciendo de forma continua.
La interacción y el estado actual de las cosas da origen al cambio y a las mejoras, es decir, la necesidad de mejorar es mayor cuando se piensa que todo ya esta hecho.
No subestime los cambios, es mejor adelantarse y provocar los cambios positivos que requiere además de generar mayores beneficios y participación en su mercado.
Muchas alternativas existen y solo una esta creando ventajas competitivas sin "Big-Bang", sin una "eternidad" en manifestarse ya que el fin es avanzar a la velocidad que resulte más conveniente y, lo más importante, se alcancen los resultados esperados.
La ventaja competitiva esta directamente relacionada con la oportunidad, la veracidad y la confianza que Ud. tenga en su sistema de Información SAP.
El uso inadecuado del sistema o los conceptos reducidos o sobre simplificados le reducen las posibilidades de flexibilidad y adaptación de la organización completa generando redundancias y opacidad para identificar las oportunidades de negocio y esto aumenta los costos implícitos.
La revisión y el conocimiento aplicado a identificar las oportunidades de innovación y mejora nos llevarán a diseñar con Ud. las ventajas competitivas para aventajar a los competidores.
No solo es la "nube" eso lo harán sus competidores y es un prerequisito para competir en último caso entonces ...¿que hará?
Bueno, sugiero que precisamente inicie la mejora sistemática en las áreas logísticas y contable-financieras de la organización validando sus prioridades y busquemos las mejoras y las innovaciones juntos.
Si Ud. cuenta con un sistema SAP la ventaja competitiva esta a su alcance.